Я вижу обе стороны работы. Как со стороны SEO-команды выстраивается продвижение, и как со стороны бизнеса оно отражается на продажах билетов, загрузке представлений и зависимости от рекламы, агрегаторов и экскурсионных компаний.
Дельфинарий конкурирует не только с другими дельфинариями. Он конкурирует с океанариумами, аквапарками, зоопарками, музеями, прогулками, экскурсиями, торговыми центрами и всеми другими вариантами отдыха.
Можно вывести сайт в топ, получить рост посещаемости и не увидеть заметного увеличения продаж. Например, если продвигаться по слишком общим запросам, приводить нецелевую аудиторию или отправлять людей на неудобную страницу.
В проекте Большого Сочинского Дельфинария мы отдельно переработали заголовки, описания и содержание страниц. Основной фокус сделали на формулировках, связанных с ценами, расписанием, билетами и представлениями. В результате CTR (процент переходов на сайт) вырос в 4 раза. Это значит, что среди людей, увидевших страницы в поиске, переходить на сайт стали в четыре раза чаще.
Именно поэтому я не верю в SEO, которое сводится к ежемесячному отчёту с позициями. Для развлекательного объекта продвижение должно быть встроено в маркетинг, продажи и работу билетной системы.
Если вы хотите понять потенциал SEO для своего дельфинария, океанариума, зоопарка или другого туристического объекта, можно начать с SEO-исследования проекта. Мы разберём поисковый спрос, текущий сайт, конкурентов в поиске и путь пользователя до билета, а затем определим, какие работы действительно могут повлиять на продажи. Пишите нам в телеграм или оставляйте заявку на сайте.